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Agiles Manifest

Kurzerklärung

Das Agile Manifest beschreibt grundlegende Werte für die agile Entwicklung von Software. Im Mittelpunkt stehen Zusammenarbeit, funktionierende Ergebnisse, Rückmeldungen und die Bereitschaft, auf Veränderungen zu reagieren. Es wurde im Jahr 2001 veröffentlicht.

Einfach erklärt

Stell dir vor, eine Gruppe möchte gemeinsam ein Computerspiel entwickeln.

Anstatt monatelang jedes einzelne Detail im Voraus festzulegen, entwickelt das Team zunächst einen kleinen funktionierenden Teil des Spiels. Dieser wird ausprobiert, besprochen und anschließend verbessert.

Das Agile Manifest stellt dabei vier Grundideen besonders heraus:

  • Menschen und Zusammenarbeit sind wichtiger als komplizierte Abläufe und Werkzeuge.
  • Funktionierende Software ist wichtiger als sehr umfangreiche Dokumentationen.
  • Zusammenarbeit mit den Auftraggebern oder Nutzern ist wichtiger als sich nur auf einmal festgelegte Vereinbarungen zu verlassen.
  • Auf Veränderungen zu reagieren ist wichtiger als einen ursprünglichen Plan unbedingt unverändert einzuhalten.

Das bedeutet nicht, dass Prozesse, Werkzeuge, Dokumentationen, Vereinbarungen oder Pläne unwichtig sind. Sie haben weiterhin ihren Platz. Das Agile Manifest betont lediglich, dass die jeweils zuerst genannten Dinge stärker gewichtet werden sollen.

Kurzes Beispiel

Eine Gruppe entwickelt eine Lern-App.

Statt sofort eine große App mit vielen Funktionen zu bauen, erstellt das Team zunächst eine kleine Version mit nur wenigen Aufgaben. Einige Menschen probieren diese Version aus und berichten, was gut funktioniert, was unverständlich ist und was ihnen noch fehlt.

Das Team nutzt diese Rückmeldungen, verbessert die App und entwickelt danach den nächsten Teil. So entsteht das Produkt Schritt für Schritt.

Merke: Agiles Arbeiten bedeutet, Ergebnisse schrittweise zu entwickeln, früh auszuprobieren und mithilfe von Rückmeldungen weiterzuentwickeln.

Achtung: Agil bedeutet nicht planlos. Planung, Regeln, Werkzeuge und Dokumentationen können weiterhin wichtig sein. Sie sollen die Arbeit unterstützen und nicht zum Selbstzweck werden.

Schon gewusst? Das Agile Manifest wurde 2001 von 17 Personen aus der Softwareentwicklung veröffentlicht und beeinflusst bis heute viele Formen der agilen Softwareentwicklung.

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